案例研究

2013年，来自美国的一家领先的航空航天公司决定提高成本效益，并在墨西哥建立了生产基地。该公司需要工厂启动和运营方面的支持，并且知道他们需要合作伙伴以确保快速发展并顺利过渡到瓜纳华托。他们选择了Mexcentrix的制造仓库选项，我们帮助他们最初招募了10名熟练，技术熟练且具有竞争力的员工，并增加了100名总劳动力。

一家领先的医疗器械公司决定在San LuisPotosí开设一家新工厂，他们决定在Mexcentrix的制造工厂选项下运营，因为他们希望专注于其核心业务，包括生产和质量。不必担心企业的管理功能，包括税收和会计，人力资源和对外贸易，而只需将其交给专家公司即可

通过将这些功能外包给墨西哥的专家，他们在SLP的工厂是全球所有工厂中最快启动运营的工厂。

来自西班牙的一家汽车公司在招聘和离职方面存在问题。他们使用Mexcentrix服务在很短的时间内雇用了200多名员工。Mexcentrix设计了员工资料，薪酬策略，晋升类别，从而帮助他们降低了离职率。

2019年，一家中国汽车公司受到中美贸易战的影响。他们看到了在墨西哥制造的机会，因此决定在圣路易斯波托西建立制造工厂。 Mexcentrix帮助他们进行了可行性研究，然后帮助公司成立了公司，包括所有许可和许可证，目前负责所有后台业务。

Mexcentrix帮助他们进行了可行性研究，然后帮助公司成立了公司，包括所有许可和许可证，目前负责所有后台业务。

一家航空航天公司决定在墨西哥设立运营机构，Mexcentrix通过选拔，政府补贴，加工许可和许可证（包括IMMEX计划，增值税和IEPS认证）提供支持。因此，公司设法及时运营。

一家在墨西哥已经运营了一年的台湾公司到达了Mexcentrix，因为他们在运营中遇到了无数问题，这使他们损失了数十万美元，甚至失去了进口许可证。尽管如此，Mexcentrix还是实现了对所有后台办公部门的重组，并解决了与当局的问题。从那以后，他们再也没有遇到任何问题或罚款。